产业园园区规划设计课题内容及步骤

时间：2018-01-10 来源：buymht.cn 作者：猕猴桃妹妹

　　产业园园区规划设计课题内容及步骤
奥源银泰整合课题地宏观环境和微观环境要素，以前瞻的眼光、科学的理论、客观的实践和详实的数据，对产业课题作宏观的、方向性的计划、筹划和谋划。主要包括产业园区的前期调研、产业成长规划、产业园区空间规划及课题详细规划、园区管理管理体系设计、园区招商引资策划。

产业园园区规划设计课题内容及步骤

　　一、前期调研
奥源银泰综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济成长态势，对园区产业成长的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施规划等做出全方位的研究分析，总结出产业园区开发和筑造的可行性研究规划。
二、产业成长规划
从成长定位、成长战略、空间布局、产业政策的角度，确定园区产业的成长部署，包括成长战略目的、成长模式和成长步骤。
园区课题概念规划
产业总体成长规划
关联产业体系规划
产业集群规划
园区配套产业规划
园区配合设施规划等
三、产业园区空间规划
根据确定的产业成长规划，制定园区的产业空间布局规划。
以前瞻的眼光、科学的理论、客观的需求为基础，结合区域自然、生态条件和道路、交通等要素，对园区的空间布局作宏观的、方向性的计划、筹划和谋划，最大限度地利用空间资本、促进产业的协调和持续成长为目的，在空间上合理配置和引导产业成长。
产业园区概念性规划
产业园区总体规划
产业园区控制性详细规划
产业园区修建性详细规划
产业园区基础设施专项规划
产业园区景观设计
四、园区管理管理体系设计
围绕园区管理目的，在园区的规划开发、经营管理的过程中引入现代迅捷管理观念和经营策略，提升园区的管理水平，提高园区管理效益。
开发筑造模式研究设计
投入产出预警体系研究设计
管理模式与管理组织体系设计
组织体系设计
工作绩效与激励机制设计
五、园区招商引资策划
招商引资策划包括：一方面确定投资融资模式，加速园区的开发筑造；另一方面确定目的用户群，制订合适的诱导规划，运用迅捷的策略，吸纳企业商家进驻经营。
园区的投融资策划
招商引资政策设计
招商策略设计
招商活动的策划
目的招商总体策划
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