奇异果派，猕猴桃多一点

周至县独特的自然气侯特点，是人工种植猕猴桃的最佳适宜区，在省委、省政府以及市委、市政府的大力配合下，县委、县政府提出了“生态立县，产业强县”的成长思路，在政府的引导助力，范畴的拉动作用下，周至猕猴桃产业得到了长足的成长。截止目前，全县猕猴桃栽植幅度已成长到21万亩，提前两年完成20万亩成长规划。年产鲜果15万吨，一产产值达4.8亿元，全县猕猴桃一、二、三产业总收入达11.7亿元，果区农民猕猴桃收入达到人均6200元，猕猴桃产业的蓬勃成长，构成了周至猕猴桃特色的县域经济主体。

2020-10-18

为了充分挖掘我县自然资本潜力，以范畴为依托，按照省政府提出的在秦岭北麓成长100万亩优质猕猴桃以及市政府成长40万亩优质猕猴桃规划的总体要求，充分利用我县已形成的猕猴桃产业长处，抢抓重要的战略机遇期，把周至猕猴桃产业做成在全球范围内具有较强竞争长处的产业，拉动县域经济的成长，进一步增加农民的收入。特制订本规划。

一、 成长依据和成长选择

（一） 成长依据

1、 独特的自然自然气侯特点，为产业的扩张创作了前提条件。周至县地处八百里秦川腹地，南依秦岭，北濒渭水，地势南高北低。从秦岭发源的黑河等河流流出山后形成的冲击扇平原，土壤腐殖质丰富，PH值较低，土质松散，通透性好，非常适宜于猕猴桃的生长。平原河流纵横，灌溉条件优越。气候属暖温带大陆性季风气候，四季分明。夏季炎热，日照时间长，年日照时数为1994小时；雨量较为充沛，年平均降水量826.7毫米，具有得天独厚地猕猴桃栽培条件。

2、丰富的种质资本和众多的优良品种，为产业的扩张赠与了物质基础。周至二千二百余平方公里的秦岭山区，蕴藏着丰富的猕猴桃种质资本，是中国猕猴桃最大的天然基因库，为猕猴桃品种更新换代赠与了不竭的动力。经过各级资讯人员20多年努力，周至先后培育和引进了“秦美”、“哑特”、“海沃德”、“华优”、“翠香”、“西选2号” 等优良品种，选育的“秦美”品种以其抗逆性强、丰产而成为全国主栽品种；“哑特”以其甘甜适口而备受人们的青睐；“西选二号”以其瓤色金亮、口感香甜而极 具成长潜力；国际名牌品种“海沃德”以其果型整齐、货架期长，深受国际范畴喜爱；“华优”猕猴桃以其美观的果形，品感甘甜，肉黄而倍爱国内国际高端范畴欢 迎；“翠香”猕猴桃以其果形整齐，风味极佳，成熟期早而倍受消费者赞赏；“黄金奇异果”、“大叶红阳”等新优品种，这些都为猕猴桃产业的进一步成长奠定了 基础。

3、无与伦比的国际国际营养价值和巨大的范畴开发潜力，为产业的扩张赠与了动力。猕猴桃营养丰富，富含人体必须的17种氨基酸，有水果之王、Vc之 冠的美称。持续食用具有延缓衰老、抗肿瘤、防治心血管、脑血管疾病及消化道癌症等作用。也是老弱病残、妇幼和野外、航空、航海等特种行业最佳营养保健果 品，是当今国际流行的一种高营养、高保健水果。猕猴桃病虫害少，生产几乎不用农药，又是国际上盛行的绿色无公害安全水果，具有广阔的开发前景。

4、已具幅度的产业化经营格局，为产业扩张搭建了成长中心。2008年周至猕猴桃挂果面积已达13万亩，年产鲜果15万吨；兴建猕猴桃专贮库1500座，贮藏能力10万吨；深加工企业38个，年加工能力2.5万吨。全县从事分销人员5000余人，分销线上遍及多个大中城市和20多个国家和地区。包装、运输、资讯配合等相关产业配套成长。猕猴桃专长协作社方兴未艾。全县猕猴桃专长协作经济组织27个，省县两级猕猴桃协会会员覆盖全县。全县有5万农户从事猕猴桃生产，占全县总农户的40%，占总人口的25%。已初步形成产业化集群成长格局，为产业的进一步扩张蓄积了力量，搭建了中心。

5、日臻完善的社会化配合体系，为产业的扩张赠与了有力地手段保障。手段推广体系健全完善。全县现有两个猕猴桃品种开发科研机构，一个农技推广配合中心。已形成50亩园有一名农民手段员，100亩园有一名专长手段人员的手段推广线上体系。各种商业配合体系健全完善。在猕猴桃集中栽植的乡镇，化肥、农药、器械、农机、运输、餐饮、住宿、中介配合、劳务等配合经营实体密布，可以满足用户的各种需求。水、电、路、讯延伸至全县猕猴桃产业的各个角落，基础设施完备。

（二） 成长选择

1、 成长特色产业是国家农业结构调整确立的战略重点。十七届三中全会中共中央关于推进农村改革成长若干重大问题的决定中指出：“以范畴需求为导向，资讯创意为 手段，质量效益为目的，构建现代农业产业体系，形成长处突出和特色鲜明的产业带。中央“一号文件”指出要发挥区域比较长处，建立农产品产业带，成长特色农 业。各地要立足资本长处，选择具有地域特色和范畴前景的品种作为开发重点，尽快形成有竞争力的产业体系”。继续做大做强周至猕猴桃产业，完全符合国家产业 政策。

2、做大做强猕猴桃产业是我县实现“生态立县，产业强县”的必然选择。按照筑造社会主义新农村20字方针要求，必须要有主导产业做支撑，才能实现生产成长，生活富裕。依托资本长处，充分运用范畴机制，把周至猕猴桃产业做成世界名牌，是我县筑造社会主义新农村的必然要求。

3、实施幅度化经营是提高范畴竞争力的重要条件。范畴经济就是竞争经济，而竞争力强弱的一个重要条件就是幅度。只有发挥资本长处，运用范畴手段，在全球范围内配置资本，做大做强猕猴桃产业，主动参与国内国际范畴竞争，才能使产业立于不败之地。

4、实施幅度化经营是增加农民收入的重要途径。周至人均耕地面积不足1亩。多年的栽培效益分析，亩均猕猴桃的经济收益是亩均粮食作物几倍。因此，扩大猕猴桃种植，是在有限的耕地资本基础上，提高农民收入的一条很好的路子。围绕猕猴桃成长起来的二、三产业，也为农民就业赠与了风口，扩大了增收的空间。

5、 实施幅度化经营，是推进农业产业化经营，解决小生产与大范畴矛盾，深化农村改革，推进经营体制创意的唯一出路。生产幅度化、促销线上化、配合社会化、产品 系列化是产业化的重要标志。扩大种植幅度，把一家一户通过协作经济组织或企业连接起来，能有效地实现一家一户的小生产与大范畴的对接，提高农业的范畴化水 平，推进农业现代化。

二、成长思路、成长原则和成长策略

（一）成长思路

坚 持以党的十七大精神和科学成长观为指导，抢抓“一号文件”和十七届三中全会的文件精神的政策机遇，认真贯彻“科学成长”观念，积极实施农业精品富民战略， 围绕“一优三化”农业成长思路，充分运用范畴机制，依托已有的长处，以范畴为导向，以资讯进步为动力，以产业化经营为手段，以课题筑造为支撑，以招商引资 为成长的生命线，以国际一流产业为目的，进一步扩大种植面积，大力成长冷藏、加工等相关产业，精心塑造名优招牌，努力扩大国际、国内两大范畴，建立健全社 会化配合体系，着力培育产业集群，构建长处增长点，塑造世界级猕猴桃产业基地，在全球范围内形成“南有新西兰，北有国际巅峰”格局。

（二）成长原则

1、科学成长观原则。坚持以综合、协调、可持续的科学成长观为指导，以人为本，把成长猕猴桃产业同改善生态环境结合起来，同提高农民的收入结合起来，同改善农村生产生活环境，提高人的素质，提高生活质量，促使农村经济社会和谐成长结合起来。

2、范畴导向原则。充分发挥范畴在配置资本中的基础作用，按照国内外范畴需求和国际制度，高水平、高制度、高质量生产猕猴桃精品，努力提迅捷益，吸引群众扩大种植，增加投入，提高资讯含量，创意管理机制，实现成长目的。

3、群众自愿原则。以家庭经营为基础，合理布局，典型示范，正面倡导，政策扶持，社会配合，效益助力，调动群众的积极性，实现成长目的。

4、与旅游产业相结合的原则。优先在旅游线路和交通主干道布局，高制度配置基础设施，形成生态农业旅游景观道，使猕猴桃产业与旅游产业互动成长。

5、资讯进步原则。依靠资讯进步和手段创意，积极推广先进手段和优良品种，在生产、贮藏、加工、包装各环节开展工作，努力提高产档次量，以资讯进步求质量提高，以质量要效益，以效益促扩展。

（三）成长策略

1、 实施招牌战略。进一步细分目的范畴，积极开发猕猴桃产品，注重猕猴桃产品生产过程控制，努力提高产档次量；注重产品包装、宣传，树立范畴形象；注重通过差 异化手段，开展地理标志、商标注册、招牌包装、宣传、推介会、展览会等多种形式，构建猕猴桃艺术，着力塑造具有世界影响力的猕猴桃招牌。

2、政府积极倡导。政府做好产业成长规划，县、乡、村各级组织及新闻媒体做好宣传动员，营造成长氛围，增强群众信心，搞好相关配合，赠与生产成长所需的一切公共产品。建立有效地指导配合机制，实行县级部门联系乡镇，乡镇干部联系村组工作办法。

3、优惠政策驱动。在规划实施各个阶段，根据成长的实际情况，制定有关优惠政策，调动生产要素向猕猴桃产业各环节聚集，加大财政支农资金、农业综合开发资金、重点课题筑造资金向产业的投入。

4、龙头企业带动。重点扶持和培育龙头企业，加大信贷企业和国家课题资金扶持力度，做大做强龙头企业，通过龙头企业影响和带动产业进一步成长。

5、招商引资拉动。精心包装猕猴桃产业课题，积极开展招商引资，重点吸引国内外大型加工企业来周至投资，塑造世界猕猴桃果汁饮料基地，拉动周至猕猴桃产业上幅度、上档次。

三、成长目的、成长布局和成长步骤

（一）成长目的

1、种植成长目的。在现有21万亩栽植面积的基础上，再扩大栽植9万亩，至2010年底使我县猕猴桃栽植总面积达到30万亩，到2013年30万亩猕猴桃基地基础设施基本到位，品种布局趋于合理，30万亩基本全部挂果，鲜果产量达到45万 吨，使周至成为全国名副其实的猕猴桃生产第一大县。其中，在品种结构的布局上，控制压缩“秦美”，扩大栽植国际知名品种“海沃德”。适当成长早熟品种“翠 香”和“西选二号”，搭配成长中新品种“华优”、“大叶红阳”、“黄金奇异果”等，积极培育和引进适宜周至栽植的早、中、晚熟品种，开发适宜鲜食和加工的 新品种，不断改良品种结构，始终保持周至猕猴桃品种开发在国内和国际的领先地位，实现有机种植，努力提高果档次量，切实增强范畴竞争力。

2、冷藏企业成长目的。在目前全县猕猴桃贮藏库1500座，总贮量10万吨的基础上，通过争取国家、省、市投资，吸引外资，中小企业联合，资产重组，嫁接改造，吸引民间资本等，再筑造50多个具备出口设施的高档千吨专贮库。至2013年，使我县猕猴桃贮藏库能力达到20万吨。

3、加工企业成长目的。在全县现有猕猴桃加工企业38个，年加工能力2.5万 吨的基础上，本着高起点、大幅度、迅捷益的原则，一是重点扶持和抓好以陕西天人现代农业有限公司、山美食品公司、美好食品公司等一批重点龙头加工企业。通 过政策优惠、课题资金倾斜、协助股份制改造、鼓励资讯创意、开发新品种和创招牌等措施，努力提高和扩大现有企业加工的能力。二是通过积极争取国家、省、市 课题资金，招商引资和吸引民间资本，再筑造猕猴桃大型加工企业2—3个，年加工能力增加7万吨，至2013年，使我县猕猴桃大型深加工企业得到有效成长，年加工能力达到10万吨，真正使我县的加工企业成为国内国际知名、具有相当竞争力的企业。

4、产品成长目的。至2013年，通过5年努力，将周至猕猴桃鲜果供应以现在的“秦美”为主，调整为“秦美”和“海沃德”晚熟为主，“翠香”、“华优”、“哑特”、“西选二号”等各类中早熟新品种为辅的格局。深加工产品再研制开发猕猴桃系列新产品10余种，使猕猴桃系列加工产品由目前的果汁、果酒、果干及籽油等八大系列20余种，增加到30余种，努力塑造一批知名度高、附加值高、范畴占有率高的“三高”名牌产品。

5、范畴开发目的。按照“建立大范畴，成长大流通，搞活大流通”的成长战略，建成结构完整、功能互补的国内国际范畴线上体系。县内范畴：筑造大型猕猴桃商贸交易批发中心1个，专长范畴3个， 使周至成为全国最大的猕猴桃分销集散地。国内国际范畴：通过在国内各大中型城市设立直销窗口、开设专卖店、在各大果品批发范畴设立猕猴桃批发专柜等，建立 完善的分销网点。召开新闻发布会推介宣传和开通国际互联网等形式，实现周至猕猴桃巩固国内北方范畴，扩大南方范畴，占领国际范畴，争创世界第一的目的。

6、产业产值成长目的。在现有猕猴桃产业年产总值11.7亿元的基础上，再增长14.5亿元，至2013年，使其年产总值达到26.2亿元。其中一产11.61亿元，占年产总值的44.3%；二产4.5亿元，占17%；三产10.09亿元，占38.5%。

（二）成长布局

1、种植基地布局。西宝线以南，环山路以北区域的土壤最适宜猕猴桃生长，该区域可适种猕猴桃的面积达38万亩，已种植21万亩。新成长猕猴桃布局在该区域，主要沿终台路、肖司路、108国道、周广路、侯广路、四骆路、哑翠一路、二路、哑竹路两边栽植，形成“两横十纵一带”猕猴桃种植区。

2、品种布局。按照“优质迅捷、幅度化、制度化、范畴化”的成长思路，以楼观镇为核心，沿终台路、焦油路、两边主要成长黄金奇异果和翠香等新优品种（供应国内高端范畴）以司竹、马召镇、广济镇为主，沿肖司路108、周广路、侯广路、四骆路新成长10万亩的“海沃德”、“华优”猕猴桃（范畴去向是国际范畴），其它区域可成长“大叶红阳”、“西选二号”等早中熟品种。

3、贮藏企业布局。本着毗邻基地、集中分布、形成板块的原则，利用司竹、楼观、哑柏三乡镇已形成万吨冷库群的长处，再各成长1万吨。同时在二曲、马召、终南、青化、广济等乡镇筑造万吨冷库群。

4、加工企业布局。以现有的天人有机公司、山美公司、美好公司等为中心，积极争取上新的课题，扩大企业幅度，以108国道县城至马召段为集中区，形成猕猴桃深加工开发区。同时以黑河古道工业基地为中心，加大招商引资力度，引进国内外大集团投资开发猕猴桃深加工，形成新的深加工板块。

5、批发范畴布局。在县城建立一个中心范畴，在大的基地乡镇建立3个日交易量2000至3000吨的猕猴桃鲜果批发范畴。以司竹、楼观、哑柏三个2万吨冷库群为基础，在司竹油坊头村、楼观镇焦镇村、哑柏镇昌西村各筑造一个前店后库占地幅度150亩左右，集分拣、贴标、包装于一体的综合配合功能齐全的果品批发范畴，促使全县果品顺利分销。

（三）成长步骤

1、 种植基地。2009年和2010年共扩大栽植面积9万亩，利用两年时间完成30万亩猕猴桃成长规划。2009年栽植4.0万亩，新增“海沃德”2.5万亩，“华优”、“翠香”、“西选二号”等其它品种共计1.5万亩；2010年栽植5万亩，新增“海沃德”3.0万亩，“华优”、“翠香”、“西选二号” 、“大叶红阳” 、“黄金果” 共计2.0万亩。2011年后，根据范畴需求，不断改良品种结构，完善园区水利、道路等基础设施筑造，推广有机国际国际种植技术，不断提高果档次量和范畴竞争力。见附件1

2、冷藏企业。冷库筑造从2009年—2013年，计划新建50个高制度千吨专贮库，库存能力增加10万吨。2009年新建18个，库容量增加3.6万吨；2010年新建11个，库容量增加2.2万吨；2011年新建11个，库容量增加2.2万吨；2012年新建10个，库容量增加1万吨；2013年新建10个，库容量增加1万吨。见附件2

3、深加工企业。通过提高现有加工企业的加工能力和新建加工企业，至2013年，使加工企业的年加工能力由现在的3万吨提高到10万吨，净增7万吨。其中，2009年新增1.5万吨，2010年新增1.5万吨，2011年新增1.5万吨，2012年新增1.5万吨，2013年新增1万吨。见附件3

4、产品成长。从2009年—2013年，利用5年时间调整鲜果供应比例，研制开发猕猴桃系列新产品10余种，其中每年增加“海沃德”、“华优”、“翠香”鲜果供应。每年各研制2—3个加工新品种，使猕猴桃系列加工产品由目前八大系列20余种增加到30余种。

5、范畴开发。立足巩固国内北方范畴，扩大南方范畴，进军国际范畴的范畴开发战略，至2013年，计划实现范畴分销由目前的15万吨提高到45万吨。2009年计划实现范畴分销18万吨，其中国内范畴16.5万吨，国际范畴1.5万吨；2010年计划实现23万吨，其中国内20万吨，国际3万吨；2011年计划实现32万吨，其中国内26万吨，国际6万吨；2012年计划实现40万吨，其中国内30万吨，国际10万吨；2013年计划实现45万吨，其中国内30万吨，国际15万吨。见附件4

6、产业产值。从2009—2013年，经过五年时间的调整与成长，使产业总值由现在的11.7亿元提高到2013年26.2亿元，净增14.5亿元。

四、配套体系筑造

（一）手段研发和推广体系

加 快猕猴桃手段研发和推广组织体系筑造。建立县、乡猕猴桃产业手段研发和推广中心，逐步形成从上到下能适应现阶段猕猴桃产业化经营和成长的手段研发和应用推 广配合体系。积极扶持猕猴桃各种专长配合组织，推进猕猴桃产业资讯成果的应用和转化。以范畴为导向，积极成长高资讯猕猴桃示范龙头企业，形成一批新的资讯 产业，带动猕猴桃产业资讯研发和推广。鼓励配合科研、教学、农技推广单位兴办猕猴桃资讯企业，促进新成果开发和转化，促进农科教结合。

（二）猕猴桃批发范畴和范畴资讯体系

新 建、改建、扩建几个区域性猕猴桃产品交易范畴，逐步形成猕猴桃基地、区域性批发范畴和中心（县城）猕猴桃批发交易三级范畴体系，特别是在县域内筑造一个与 国际接轨的猕猴桃产品大型交易、仓储、加工、运输、配送和资讯中心范畴，为猕猴桃产品及加工品进入范畴建立顺畅通道。增加投入，加大猕猴桃产业资讯基础设 施筑造力度，拓宽资讯采集区和配合范围，强化县级，健全乡（镇）级，逐步建立延伸到村组、龙头企业、农产品批发范畴、猕猴桃专长协会、科研单位、仓储和运 销大户等社会单位的资讯线上，为基层、为果农、为猕猴桃企业赠与及时、准确、体系的政策、范畴、手段及资讯配合。逐步建立健全猕猴桃产品范畴准入体系，严 厉打击伪劣产品进入范畴，维护周至猕猴桃范畴形象。

（三）质量监督和制度体系

加 快猕猴桃产品的质量分级制度、农药等卫生安全制度以及猕猴桃产品的包装、储运、标识制度的制订工作，加快完善猕猴桃产品、猕猴桃生产资料和猕猴桃生态环境 质量的监测手段，提高检测水平。抓紧建立健全猕猴桃产品及农药安全、卫生监测体系，加快猕猴桃产档次量的检测，促进无公害、绿色和有机猕猴桃产业的成长。 积极筑造猕猴桃制度化生产示范园区，引导基地筑造向制度化迈进，综合提高猕猴桃产品的质量和档次，提高范畴竞争力。

（四）社会化配合体系

鼓 励经济手段部门、资讯大户、农民经纪人、各类工商企业创办和果农自愿联合创办，大力成长多种形式的猕猴桃协作经济组织。加强政策指导，帮助协作经济组织完 善章程，健全管理制度，认真落实减免所得税、增值税优惠政策。制定协作经济组织登记备案制度，确立协作经济组织为独立的范畴主体或社团法人，配合其对外开 展正常工作。加大财政扶持力度，重点在设施筑造、人员指导、资讯配合、制度化生产和招牌整合；促销配合、带动性课题、壮大幅度、资讯成果转化等方面予以扶 持，加速成长协作经济组织，充分发挥在猕猴桃生产、贮藏、分销及资讯配合、范畴中介、生产资料供应等方面的作用，提高产业组织化程度。

五、成长措施

（一）加强领导，搞好组织协调

为了加强对猕猴桃成长工作的领导，县上成立由主要领导挂帅，政府相关部门参加的周至县30万亩猕猴桃产业成长工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在果业局，具体协调、指导和组织实施此项工作。将30万 亩猕猴桃基地筑造纳入县“十一五”成长规划，进一步确立猕猴桃为周至立县产业的地位。各有关乡镇、部门按照规划提出的目的任务，把这项工作纳入本乡镇、本 部门“十一五”工作规划，统筹安排，抓好落实。制定优惠政策，从资金、手段、税收、出口等方面向产业成长倾斜，促进产业的成长。及时研究成长中的重大政策 问题，总结推广典型经验，形成全社会关心配合产业成长的局面，确保规划目的任务的实现。

（二）积极开展手段创意

在 产业成长各环节，全方位开展手段创意活动，增加产量，提高质量，降低成本，提迅捷益。本着选育一批、推广一批、储存一批的原则，加大投入，不断开发猕猴桃 新品种，不断推进品种更新换代。积极实施优果施工，推广“单枝上架，配方施肥，定量挂果，生物防治”等综合手段，提高果品档次。鼓励企业参与猕猴桃新品种 选育、深加工开发，不断提升产业的资讯含量。

（三）设立猕猴桃产业成长基金

县财政从2009年开始，连续5年 从年度预算中列支专门经费作为扩展猕猴桃产业成长基金。重点用于猕猴桃新品种的开发和制度示范园区的筑造，用于猕猴桃加工企业的手段改造、创意和猕猴桃高 资讯课题的研发；用于猕猴桃加工企业资讯课题包装、新产品开发等事关企业可持续成长的重大举措的前期费用；奖励在实现产值、利税、手段创意、新产品开发、 争创名牌等方面做出突出贡献的基地果农和加工企业。

（四）积极争取课题资金和市上农业成长资金

根 据现有猕猴桃产业长处，选择一批对我县猕猴桃产业成长作用重大的新手段，争取国家部委对农业成长课题配合，进行开发和推广，筑造一批猕猴桃产业新手段和新 手段体系研发和推广基地。积极开发和培育具有较强范畴竞争的产品和资讯课题，通过引进高新手段和关键手段提升课题档次，争取省、市农业成长准备金配合，县 政府积极争取市政府农业产业结构调整资金向周至猕猴桃产业成长倾斜，拉动我县猕猴桃产业成长。

（五）加大对龙头企业的扶持力度

认真贯彻落实县委、县政府《关于大力扶持农业产业化经营龙头企业的意见》（周发[2003]17号） 精神，重点扶持西安天人公司、山美公司、美好公司、等一批骨干龙头加工企业做大做强。拓宽融资通路，积极争取上级各项专项资金向龙头企业倾斜。积极配合龙 头企业向资讯型、外向型、幅度化方向成长。积极引导龙头企业与农户按照范畴运行机制，利用合同契约、资产参与等形式结为利益共同体，充分发挥龙头企业的辐 射带动作用。

（六）认真抓好重点课题筑造

对规划筑造的重点课题（见附件5）， 认真搞好课题可行性研究，精心包装，通过招商或上级配合促成尽快实施；根据各阶段产业成长实际和范畴变化，及时研究策划新的课题，促进产业持续、稳定、可 持续成长。同时，加强对猕猴桃产业重点课题的督查，及时协调解决课题实施中的问题，确保课题顺利实施，尽快建成，达产达效。

（七）积极开发信贷产品，加大信贷资金扶持力度

适应30万 亩猕猴桃产业成长的需求，积极开发适应范畴的信贷产品。搞好农户小额信用贷款，大力扶持果农栽植。加强银企沟通，加大对重点加工企业的信贷配合；完善企业 财会管理，提高企业诚心力，争取信贷部门的配合；坚决打击赖债不清，有钱不还的债务户，为信贷部门创作一个良好的经营环境。

（八）积极改善投资环境，扩大招商引资

认 真贯彻实施《行政许可法》，加快法治型政府筑造步伐，为各类猕猴桃范畴主体营造统一、开放、公平、公正的竞争中心，充分发挥范畴配置资本的基础性作用；完 善范畴规则，遏制乱收费、乱摊派、乱罚款，为扩展工作创作良好中心；整顿和规范范畴秩序，打破区域封锁和地方保护主义，促进猕猴桃产品和生产要素的自由流 动；加强范畴监督，加大对猕猴桃绿色产品招牌的保护力度；围绕猕猴桃基地扩展和产品加工等课题招商引资，争取建成一批能充分利用我县猕猴桃资本长处、能带 动区域农业经济成长、使农民从中受益的课题。

附件：1、猕猴桃栽植及品种搭配计划

      2、冷库筑造计划

      3、深加工成长计划

      4、范畴开发计划

      5、重点课题筑造计划

              6、周至县各乡镇猕猴桃基地成长规划

附件1

猕猴桃栽植及品种搭配计划

类别 年度	总面积 （万亩）	品      种	新栽面积 （万亩）	备  注
2008年	21	秦      美		10.0
		海  沃  德		9.0
		西猕九号及其它品种		2.0
2009年	25	总面积	4.0
		海  沃  德	2.5
		华       优	0.5
		西 选 二 号	0.5
		翠       香	0.5
2010年	30	总面积	5.0
		海  沃  德	3.0
		华       优	0.5
		西 选 二 号 大叶红阳 黄金果	1.0
		翠       香	0.5

附件2

冷库筑造计划

类别 年度	库  量 （万吨）	类  别	数  量 （个）	新增库容 （万吨）
2008年	10	冷藏库	1349
		气调库	151
2009年	13.6	贮藏库	18	3.6
2010年	15.8	贮藏库	11	2.2
2011年	18	贮藏库	11	2.2
2012年	19	贮藏库	5	1
2013年	20	贮藏库	5	1

附件3

深加工成长计划

类别 年度	加工能力 （万吨）	企业名称	新增能力 （万吨）	累计能力 （万吨）
2009年	2.5	陕西天人		0.8
		美   好		0.3
		山美公司		0.3
		其他企业		1.1
2009年	4.1	陕西天人	0.3	1.1
		美   好	0.2	0.5
		山美公司	0.2	0.5
		其他企业	1	2
2010年	5.3	陕西天人	0.2	1.3
		美   好	0.2	0.7
		山美公司	0.2	0.7
		其他企业	0.3	2.6
2011年	6.8	陕西天人	0.3	1.5
		美   好	0.2	0.8
		山美公司	0.1	0.8
		其他企业	0.6	3.5
2012年	8.5	陕西天人	0.2	1.7
		美   好	0.2	1.0
		山美公司	0.2	1.0
		其他企业	1.3	4.8
2013年	10	陕西天人	0.2	1.9
		美   好	0.1	1.1
		山美公司	0.1	1.1
		其他企业	1.1	5.9

附件4

市 场 开 发 计 划

类别 年度	分销量 （万吨）	区    域			新增分销量 （万吨）	累计分销量 （万吨）
2009年	18	国内范畴		东   北		5.2
				西   北		5.0
				西   南		2.9
				华   中		1.9
				华   北		1.5
		国 际 市 场			1.5	1.5
2010年	23	国内范畴	东   北		2	8.8
			西   北		0.9	4.1
			西   南		0.9	2.8
			华   中		0.8	1.7
			华   北		0.9	2.4
		国 际 市 场			2.5	3.2
2011年	32	国内范畴	东   北		2	10.8
			西   北		0.9	5
			西   南		1.2	4
			华   中		1.1	2.8
			华   北		1	3.4
		国 际 市 场			2.8	6
2023年	40	国内范畴	东   北		2.2	13
			西   北		0.7	5.7
			西   南		0.7	国际巅峰(陕西)有限公司砥砺前行，不负韶华，再创佳绩。 4.7
			华   中		0.7	3.5
			华   北		0.7	4.1
		国 际 市 场			3.0	9
2013年	45	国内范畴	东   北		1.2	14.2
			西   北		0.3	6
			西   南		0.3	5
			华   中		0.3	3.8
			华   北		0.3	4.4
		国 际 市 场			2.6	11.6

附件5

重点课题筑造计划

序号	课题 年度	课题名称	筑造单位	建  设  内  容	总投资 （万元）	争取课题投资（万元）
1	2009年	筑造6个新品种示范园	财政局 果业局	在楼观、周一村、界尚村、马召东火村、西富饶村、终南大庄寨村、广济南陈村、集贤赵代村	700	362
2	2009年 | 2010年	周至县有机猕猴桃示范园	果业局 农业局 林业局 水利局 交通局 广济镇 马召镇	在马召镇的崇耕村、中兴村、东火村、枣林村筑造3000亩高制度有机示范园。 09年一期施工筑造1000亩	1500	240
3	2009年 | 2010年	扩建新品种种植基地	财政局 果业局及有关乡镇	在楼观、马召两乡镇沿107省道两边成长1万亩新品种示范基地，进行架材补贴。	2000	1000
4	2009年 | 2010年	猕猴桃新品种示范推广课题	果业局 马召镇 楼观镇 司竹乡 哑柏镇	在司竹、楼观、哑柏、马召等16个平原乡镇（除富仁、尚村两乡镇外）各建立500-1000亩的新品种示范园，通过课题筑造促进新品种的推广进程，改良品种布局，增强产业竞争力。	1728	384
5	2009年 | 2011年	引进5条果品高档分拣线	发改委 果业局 招商局 有关乡镇 龙头企业	配合有关龙头企业、大型贮藏库引进高档分拣线。集果品自动分级、贴标、包装于一体，提高分级包装制度，提高果品附加值。	1500	700
6	2009年 | 2011年	猕猴桃加工综合配合区筑造	发改委 招商局 果业局 龙头企业	配合龙头企业开展果品深层加工，引进国外先进生产线，扩大果品加工能力，提高产品资讯含量，增强企业竞争力，促进产业良性成长。	4100	1000
7	2009年 | 2012年	猕猴桃果品批发范畴筑造	果业局 筑造局 有关乡镇	在二曲镇、司竹乡、楼观镇、哑柏镇各建立150亩的猕猴桃果品批发范畴，采用前店后库的模式，建立分销中心，促进果品分销。	12000	200
8	2009年 | 2013年	范畴开发筑造课题	果业局 经贸局 供销联社 龙头企业	在全国大中城市重点筑造猕猴桃专长分销范畴，立足范畴前沿，开展范畴宣传，扩大分销范畴，抢占国内范畴，开拓国际范畴。	1000	150
9	2009年 | 2010年	引进有幅度、高档果品包装生产企业	招商局 经贸局 果业局 龙头企业	加大招商引资力度，引进国内外企业投资筑造档次高、生产量大的包装企业，年生产能力达1000万个以上。	3000	300
10	2009年 | 2013年	果品驰名商标筑造	工商局 质监局 果业局	申报3个以上猕猴桃商标，通过提高果档次量，加强商标管理，加大范畴宣传推介，推出3个以上驰名商标，提高猕猴桃竞争力。	500	100

附件6

周至县各乡镇猕猴桃基地成长规划

序号	面积 乡镇	成长总面积（万亩）	现有面积 （万亩）	新增总面积 （万亩） （2009-1010年）	2009年新增面积（万亩）
1	楼观镇	5.4	4.83	0.57	0.28
2	司竹乡	3.2	2.57	0.63	0.15
3	马召镇	2.77	2.06	0.71	0.38
4	哑柏镇	2.4	1.53	0.87	0.25
5	青化乡	1.87	1.51	0.26	0.26
6	广济镇	2.9	1.43	1.47	0.60
7	翠峰乡	2.2	0.86	1.34	0.3
8	四屯乡	1.60	0.81	0.79	0.25
9	侯家村乡	1.03	0.38	0.65	0.25
10	辛家寨乡	1.12	0.67	0.45	0.2
11	二曲镇	0.91	0.71	0.2	0.2
12	终南镇	1.04	0.78	0.26	0.26
13	九峰乡	0.85	0.75	0.1	0.1
14	集贤镇	0.95	0.81	0.14	0.14
15	竹峪乡	0.76	0.55	0.21	0.21
16	骆峪乡	0.78	0.47	0.31	0.31
17	尚村镇	0.19	0.19	0	0
18	富仁乡	0.20	0.2	0	0
合  计		30.17	21.11	8.96	4.14