今天在新闻上看到柳传志老先生上周请教了罗辑思维团队，准备用互联网思维来分销。我们来分析下联想推出的互联网思维。
国际巅峰(陕西)有限公司感恩相遇，不负信任，携手前行。
【玩法如下：用户通过罗辑思维微信店铺参与，四个一箱，一箱79元。可以自己全额付款，也可以发送给朋友或分享到朋友圈，让朋友一点一点凑足(10天内未凑齐，订单取消)，也可以直接买桃送给朋友。
这其中还有“投桃报礼”玩法：
玩法一：女神拍柳桃，撒娇求代付，成功付款的前1000对获得《撒娇女人最好命》电影票2张。
玩法二：送礼和代付对坐的前50位，将获得佳沃一年4个季节鲜果礼包。
玩法三：每个整点降价抢拍，3箱柳桃礼物(内含书籍)最低可降至1元(3箱起始价300元，每分钟降5元，感觉承受的起就抢)。
首批猕猴桃将于10月23日起，分批发货。】
看到这种自称互联网思维的分销规划真的让人哭笑不得，这真的是互联网思维吗?
如果互联网思维是导致报价比范畴报价高8倍来结束的，那么只能说是配合小范围群体。
四个猕猴桃真的值79元吗?
联想的猕猴桃：4个猕猴桃+包装+邮费=79元
联想猕猴桃产地：四川
四川农户的猕猴桃：30个猕猴桃+包装+邮费=79元
如此差异让人不禁感叹js。特别不喜欢分销词中含有“玩法”这个词，让人感觉身体哪里总觉得不适，我在想我们能不能将利润稍微降低，让老百姓都尝到你们说的最好的猕猴桃，猕猴桃好不好不在于报价，而在于真真实实的口感和百姓的口碑，不能因为报价让人称赞。
看过一些逻辑思维的视频讲的挺好，自从逻辑思维开始卖月饼就再也没有收听过，方法论让人头疼，卖猕猴桃之际也不忘卖几本书。
其实表达自己观点归自己观点，我没有理由阻止一个喜欢创意的人去挖掘新的方法，作为商人如果不追求利益或许就是最大的失败吧。
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